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光电分公司“搭好地线”,不断提升管理水平
时间:2019/10/16 9:56:18 来源:光电分公司 作者:王丽琰 打印

本年度光电分公司强化落实公司年度重点工作,从年初组织开展了"班组工作日"活动,分公司领导及专责每月按照"班组工作日"工作计划安排的时间分别驻站开展各项工作,进一步转变思想观念和工作作风,服务生产班组、服务生产经营管理工作,使分公司全面准确掌握各电站实际情况,使管理更精细、协调更到位、服务更及时、工作更有效。

近日,光电分公司响应公司号召,把习近平总书记来甘肃视察转化为强大动力,结合国庆节前公司检查通报分公司管理问题,重新优化"班组工作日"实施方案,调整工作计划,做实计划执行。

在"班组工作日",分公司管理人员、专责深入班组,参加班前班后会,全面了解班组生产、安全、经营等方面的实际情况,找准影响工作实效原因。分公司管理人员深入了解各电站的具体工作、员工的生活动态和关心的热点问题等方面的意见和建议,将公司的近期重点工作任务要求等信息传递给班组每位员工,宣传和强调工作目标和重点,推动分公司各项工作有序开展。另通过深入班组,及时掌握员工思想动态,做好心理疏导,通过工作互动、工作互帮、工作意见交流等方式,深入了解和分析员工的所思所想、所需所盼,突出解决各层面履职不到位、工作措施不细不实、困难问题解决拖沓等现象,为班组员工办实事、解难事。

通过"班组工作日"光电分公司不仅疏通了分公司管理"经络",一级带着一级干,层层压紧责任,搭好了"地线",还激发了分公司员工的工作热情,为进一步推动光电分公司各项工作发挥了积极作用。(光电分公司  王丽琰)

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